Sonder Furthers Corp. Plans de voyage en pleine restructuration

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Sonder Holdings, le fournisseur d’hébergement à court terme, a déclaré au deuxième trimestre qu’il continuait à développer rapidement son offre de voyages d’affaires, faisant passer les comptes actifs à 400 contre 250 au premier trimestre, a annoncé la société mercredi soir.

“Bien que nous n’en soyons qu’aux premiers stades de notre offre de voyages d’affaires, nous avons continué à gagner du terrain chaque trimestre depuis son lancement, et nous sommes très enthousiastes à l’idée que cela représente une opportunité d’augmenter les revenus” par chambre disponible, Sonder co. Mercredi avec les analystes.

Pousser les voyages d’affaires est l’une des rares mesures qu’elle prend pour augmenter le taux d’occupation et le RevPAR alors qu’elle poursuit son plan de restructuration et sa stratégie de développement visant à augmenter les flux de trésorerie.

Le taux d’occupation de Sonder au deuxième trimestre était de 82 %, contre 68 % un an plus tôt, et le RevPAR a augmenté de 67 % d’une année sur l’autre pour atteindre 167 $. Le prix quotidien moyen de Sonder au deuxième trimestre était de 203 dollars, contre 147 dollars au deuxième trimestre 2021.

Les dirigeants de Sonder ont suggéré qu’une demande “forte” au deuxième trimestre n’empêche pas une consolidation plus poussée. Davidson a déclaré qu’il s’attend à une croissance supplémentaire de la demande des entreprises d’ici 2023, et le président et directeur financier de Sonder, Sanjay Banker, a déclaré qu’une reprise globale doit se poursuivre.

“Nous ne sommes pas proches d’une reprise complète des voyages”, a déclaré Banker. “Nous pensons qu’en regardant vers 2023, il y a une marge de hausse importante du point de vue de la reprise du marché, même pour le deuxième trimestre de 2022.”

Performances du Sonder Q2

Le chiffre d’affaires de Sonder au deuxième trimestre a augmenté de 157 % en glissement annuel pour atteindre 121,3 millions de dollars. La perte nette de la société pour le deuxième trimestre était de 43,8 millions de dollars, contre une perte nette de 73,9 millions de dollars un an plus tôt.

Sonder avait fin juin 8 400 unités vivantes dans son portefeuille, contre 7 700 à la fin du premier trimestre et 5 500 à la fin du deuxième trimestre 2021. Y compris les unités sous contrat, son portefeuille total est tombé à 18 700 unités de 19 300 à la fin du premier trimestre. Une partie de la stratégie de développement révisée de la société, annoncée en juin, consistait à limiter la croissance aux signatures qui incluent ce qu’elle appelle des “transactions de capital légères”. Sonder a déclaré dans une lettre aux actionnaires qu’il “est sorti de certaines unités contractuelles qui ne sont pas conformes à nos objectifs de plan de flux de trésorerie positifs”.

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